拿出我们的储蓄，去并购并购

摘要： 中国企业的全球观与责任感 企业是国家的经济公民，是国家的经济基础，所以过去有实业报国的说法 近期遇到两件事，三鹿事件和汇源果汁并购事件

摘要： 辛晓十(2008-07-20 11:05:37): 你好，在线吗 张艳(2008-07-20 11:05:43): 您好！请问有什么要咨询的吗？ 辛晓十(2008-07-20 11:06:04): 没有呀，看望你，朋友 辛晓十(2008-07-20 11:06:19): 希望我们能成为朋友 张艳(2008-07-...

摘要： 问：不知道国内和我们一样情况的企业多不多，一个年销售额1亿多的企业，没有一单是进出口贸易，极少单是省外的贸易，绝大部分是做本省的渠道， 这样的情况持续了5年。 现在我们企业要寻求一种突破，感觉出口贸易是个不错的选择，想了解下论坛上的各位企业精英，贵公司出口贸易的第一单是怎样做成的，第一单生意促成的背后需要做的准备大概有哪些，谢谢 回答： 先借助中介，慢慢丢掉中介。先会爬，后会走。

摘要： 问：公司正式营业不到一个月,便发现自己执行能力很差,对员工下达命令时考虑太多(让业务员去跑业务都会担心天气太热,想让天气冷了再跑).而且,自己交际能力太差,本来我的关系非常不错(本市人大\工会\建设局\电力局\市长办公室都认识局长级人物或亲戚),但是却不知从何做起. 所以愿以百分之三十股份聘高层管理人员一名.不过心里却有两个疑问: 第一,如何测知应应聘者能力. 第二,我这样的公司...

摘要： 2、移动 最开始我是一个移动全球通预付费用户，有一年过年时发来一个短信，发某某字母到移动就可通话费有6角/分降为4角/分，我发了，确实降到了4角，可是过几个月，我觉得电话费大增，去一问，原来加了月租50元/月，我要求变回去，对方就变了回去。我就很伤心，原来天下乌鸦一般黑，你认为她是为你好，可是你要付出代价，所以我便不再相信所谓的促销了，那是在千方百计的算计你的消费。所以我对过年时的交一年...

摘要： 一、电信行业 1、联通 始终对联通抱有一种不平，受到移动的打压，作为联通用户好像受人歧视，你给移动用户打电话对方需要付4角/分钟，所以对联通抱不平。觉得联通受到了不公平的竞争，应该关心爱护联通，因为有竞争才有发展，才有消费者的利益，所以很多移动用户在和联通用户联系的时候是否想过，正是有联通和联通用户的存在，移动才会对自己的用户有各种优惠，才会去让利与你，如果联通垮了，移动垄断，还会这...